Alianzas
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Realmente se necesita la colaboración de todos. Únete a nosotros.
El cuidado infantil no es solo un problema familiar, es un problema laboral, un problema de salud y un problema económico que afecta a comunidades enteras.
DÍA UNO reúne a líderes comunitarios locales, empresas y escuelas para construir infraestructura que resuelva los problemas locales relacionados con el cuidado infantil y el mercado laboral.
Cómo trabajamos juntos.
Comenzamos donde estás
Fortalecemos habilidades que perduran.
Lo que significa asociarse con DÍA UNO para su organización.
Mayor impacto
Abordar simultáneamente la situación del mercado laboral, la estabilidad familiar y el acceso a la educación infantil.
Resultados reales
Educadores capacitados, niños bien atendidos, familias estables.
Infraestructura sostenible
Lanzamiento de TAP y apoyo a futuras generaciones a medida que crezca la demanda.
Elevador ligero
Nos encargamos de la formación y la acreditación. Usted nos pone en contacto con usted a nivel local.
El camino a seguir de su comunidad
Alianzas intersectoriales que funcionan
El modelo DAY ONE está diseñado para integrarse en sistemas reales y crecer a partir de las fortalezas de cada comunidad.
Hospitales y sistemas de atención médica
El desafío
Los empleados que trabajan en turnos nocturnos y de fin de semana no encuentran quién cuide a sus hijos. La rotación de personal es costosa.
La solución
Asóciate con DAY ONE para capacitar a educadores y lanzar un servicio de cuidado infantil con horarios no tradicionales, manteniendo así la estabilidad de tu plantilla y brindando apoyo a las familias.
Autoridades de vivienda y desarrollo comunitario
El desafío
Las propiedades vacías permanecen sin usar mientras las familias necesitan desesperadamente servicios de cuidado infantil.
La solución
Transformar viviendas subutilizadas en centros de aprendizaje temprano autorizados y gestionados por graduados del programa DAY ONE TAP, revitalizando comunidades y ampliando la atención.
Juntas de desarrollo de la fuerza laboral
El desafío
Los adultos necesitan alternaativas para acceder a carreras profesionales que les permitan mantener a sus familias. La primera infancia sufre una escasez crónica de alternaativas.
La solución
TAP crea alternaativas para obtener credenciales profesionales sin endeudarse. En 11 semanas, fortalenciendo asi la fuerza laboral.
Distritos escolares y sistemas educativos
El desafío
Los niños llegan al jardín de infancia sin estar preparados para aprender.
La solución
Ampliar la calidad de la educación preescolar a través de educadores capacitados por DAY ONE TAP. El 95% de los estudiantes de DAY ONE llegan preparados para el jardín de infantes, curiosos y seguros de sí mismos.
Bancos e inversión comunitaria
El desafío
Encontrar inversiones comunitarias que generen beneficios sociales y económicos cuantificables.
La solución
Financiar los programas TAP y la infraestructura de aprendizaje temprano, creando empleos, estabilizando a las familias y afianzando comunidades con negocios de propiedad local.
Sector público/gobierno
El desafío
La coordinación del desarrollo de la fuerza laboral, la concesión de licencias para el cuidado infantil y las oportunidades económicas requiere la alineación entre las agencias municipales, del condado y estatales, el Departamento de Trabajo, la Oficina de Servicios para Niños y Familias y la División de Servicios para Niños y Familias.
La solución
Colaboracion con el gobierno para alinear las trayectorias profesionales en la educación infantil con el desarrollo económico. El programa de aprendizaje registrado del Departamento de Trabajo del Estado de Nueva York de DÍA UNO crea credenciales profesionales a la vez que amplía el acceso al cuidado infantil.
Educación superior
El desafío
Los adultos necesitan alternaativas para obtener credenciales profesionales sin endeudarse. Las universidades necesitan alianzas comunitarias auténticas que vayan más allá de la matrícula.
La solución
Colaboracion con colegios comunitarios y universidades para ofrecer a los graduados del programa DAY ONE TAP credenciales acumulables, reconociendo la experiencia práctica y afianzando las instituciones en sus comunidades.
DÍA UNO Éxito: El NIDO
Colaboración intersectorial para apoyar a las familias.
El problema era irresoluble para cualquiera: los trabajadores hospitalarios de Poughkeepsie que hacían turnos de noche y de fin de semana no tenían a dónde acudir para el cuidado de sus hijos.
Lo que hicimos: DAY ONE reunió al Vassar Brothers Medical Center, Hudson River Housing y NBT Bank para lanzar The NEST (Nurturing Early Success Together), una alianza público-privada que se está convirtiendo en el primer espacio de aprendizaje y cuidado infantil temprano no tradicional de la región. Una casa vacía se transformó en un programa de aprendizaje temprano con licencia, dirigido por una graduada del programa DAY ONE TAP que reside en el lugar.
Cómo se benefició cada socio y cómo hizo posibles las alianzas intersectoriales:
¿Listos para construir juntos?
Si de verdad te interesa encontrar una solución al problema del cuidado infantil en tu comunidad, hablemos.